Çoruh EDAŞ, 2026 yılında Artvin, Giresun, Gümüşhane, Trabzon ve Rize’de elektrik dağıtım şebekesinin bakım ve iyileştirme çalışmaları için 1,5 milyar TL kaynak ayırdı. Bölgenin enerji altyapısını güçlendirmeyi amaçlayan çalışmalarla arıza risklerinin azaltılması ve enerji arzının sürekliliğinin desteklenmesi hedefleniyor.

Doğu Karadeniz Bölgesi’nde elektrik dağıtım hizmetini güvenle sunan Çoruh Elektrik Dağıtım A.Ş. (Çoruh EDAŞ); Artvin, Giresun, Gümüşhane, Trabzon ve Rize illerindeki şebeke altyapısını güçlendirmek adına çalışmalarına hız kesmeden devam ediyor. Hizmet kalitesini en üst seviyeye çıkarmayı hedefleyen şirket, 2026 yılında şebeke bakım çalışmaları için 1,5 milyar TL kaynak ayırırken; beş il genelinde enerji hatları, trafolar ve şebeke ekipmanlarına yönelik kapsamlı çalışmalar gerçekleştirmeyi planlıyor.

Planlı bakım çalışmaları bölge genelinde sürüyor

Çoruh EDAŞ’ın bakım programı kapsamında şebeke unsurları düzenli olarak kontrol edilirken, ihtiyaç duyulan noktalarda bakım, onarım ve ekipman yenileme çalışmaları gerçekleştiriliyor. Özellikle bölgenin zorlu coğrafi ve iklim koşulları dikkate alınarak yürütülen çalışmalarla şebekenin dayanıklılığının artırılması ve olası arızaların oluşmadan önlenmesi amaçlanıyor.

Bölge genelinde gerçekleştirilen bu planlı taramalar sayesinde, gelecekte oluşabilecek büyük çaplı ve plansız arızaların önüne erkenden geçiliyor.

Planlı kesintiler güvenli çalışma için uygulanıyor

Bu kapsamda gerçekleştirilen planlı kesintiler, arızadan kaynaklanan beklenmedik kesintilerden farklı olarak önceden programlanıyor ve tüketiciler bilgilendiriliyor. Çalışmaların tamamlanmasının ardından ilgili bölgeye yeniden enerji veriliyor. Böylece kısa süreli planlı çalışmalar; daha dayanıklı bir şebeke, daha düşük arıza riski ve daha kaliteli enerji hizmeti için yapılan uzun vadeli iyileştirmelerin bir parçası haline geliyor.

Şirket, planlı çalışmalar nedeniyle geçici olarak enerji kesintisi yaşanan bölgelerde tüketicilerin günlük yaşamının mümkün olan en düşük düzeyde etkilenmesi için çalışmalarını belirlenen program dahilinde tamamlamaya odaklanıyor.

Çoruh EDAŞ, çalışmalar esnasında yaşanabilecek zorunlu kesintiler nedeniyle bölge halkına gösterdikleri anlayış için teşekkür ederken; tüm planlı kesinti detaylarının güncel olarak şirketin resmi web sitesi ve iletişim kanalları üzerinden takip edilebileceğini hatırlattı.

Türkiye’nin enerji dönüşümü yalnızca yeni santrallerin kurulmasıyla değil, bu yatırımların doğru planlanması ve tüm izin süreçlerinin eksiksiz yönetilmesiyle mümkün oluyor. Bir rüzgâr ya da güneş enerjisi yatırımının hayata geçebilmesi için şehir planlamasından harita çalışmalarına, çevresel değerlendirmelerden kamulaştırmaya, orman izinlerinden imar süreçlerine kadar onlarca teknik aşamanın birbiriyle uyum içinde ilerlemesi gerekiyor.

Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) verilerine göre Türkiye’de üretim lisansı sahibi 348 rüzgâr enerji santrali bulunurken, ARI-ES Enerji bu santrallerin 124’ünde görev aldı. Önlisans aşamasındaki projelerle birlikte şirketin rüzgâr enerjisi referansı 162 projeye ulaşarak, bu alanda önemli bir mühendislik ve proje geliştirme deneyimi oluşturdu. Güneş enerjisinde üretim lisanslı ve önlisanslı 37 projede yer alan şirket, rüzgâr lisanslarına derç edilen 19 hibrit güneş projesinde de görev aldı. EPDK kayıtlarındaki lisanslı ve önlisanslı 218 projenin yanı sıra lisanssız üretim, proje geliştirme ve diğer kaynak yatırımlarıyla birlikte şirketin toplam referansı 352 projeye ve 16.211,29 MW’a ulaşıyor.

YATIRIMLARIN BAŞARISI SADECE SAHADA DEĞİL, MASADA BAŞLIYOR

Yenilenebilir enerji yatırımlarında süreç, saha seçimiyle birlikte proje geliştirme aşamasında başlıyor; bu aşamada atılan adımlar yatırımın en kritik belirleyicilerinden birini oluşturuyor. Kurum görüşlerinin alınması, imar planlarının hazırlanması, halihazır haritaların oluşturulması, ÇED ve ESIA süreçlerinin yürütülmesi, kamulaştırma işlemleri, yol projeleri ile orman izinlerinin tamamlanması; yatırımın zamanında başlayabilmesi açısından büyük önem taşıyor.

İzmir merkezli ARI-ES Enerji, yaklaşık 40 kişilik uzman kadrosuyla ARI-ES Planlama, HNS Harita ve Orman birimleri altında şehir planlama, harita mühendisliği, çevre ve orman mühendisliği disiplinlerini tek çatı altında buluşturuyor; bu disiplinlerin her birinde mesleki yeterlik belgesi ve büro tesciline sahip. Şirket, yatırımlara proje geliştirme aşamasından itibaren eşlik ediyor; önlisanslı, üretim lisanslı ve lisanssız projelerin tamamında hizmet veriyor. Kurum görüşlerinin alınmasından imar planlarının hazırlanmasına, halihazır harita üretiminden yol projelerine, mülkiyet edinimi ve kamulaştırmadan orman ön izinleri, kesin izinler ile ÇED ve ESIA süreçlerine kadar yatırımın ihtiyaç duyduğu jeolojik ve jeoteknik etütler dışındaki tüm aşamaları, proje geliştirmeden inşaata başlanmasına kadar kendi bünyesinde (in-house) yürütüyor. Geliştirdiği proje takip sistemiyle de her yatırımın izin ve ruhsat takvimini anlık izleyerek süreçlerin koordinasyonunu tek merkezden sağlıyor.

30 YILA YAKLAŞAN MÜHENDİSLİK BİRİKİMİ

Kökleri 1998 yılına dayanan ARI-ES Enerji, 2004 yılında yenilenebilir enerji alanına yönelmiş, 2005 yılında bu alana odaklanan yapısıyla yeniden kurulmuş ve o tarihten bu yana yalnızca yenilenebilir enerji alanında faaliyet gösteriyor. Bugün şehir planlama, harita mühendisliği, çevre mühendisliği ve orman mühendisliği disiplinlerini aynı yapı altında buluşturan şirket; lisanslı ve önlisanslı rüzgâr ile güneş enerjisi projelerinin yanı sıra hibrit, lisanssız, hidroelektrik, jeotermal ve biyokütle yatırımlarında da hizmet veriyor. Şirketin en güçlü olduğu alanlardan biri, arazi projeleri ile lisanssız rüzgâr ve güneş projelerinin geliştirme aşamasından itibaren yürütülmesi: proje geliştirme aşamasında 68 rüzgâr projesinde 5.313,58 MW’lık çalışma yürüten şirket, 52 lisanssız rüzgâr ve güneş projesi (352,16 MW) ile rüzgâr santrallerine bütünleşik 19 hibrit güneş projesinde de görev aldı. Bugüne kadar görev aldığı 352 proje ve 16.211,29 MW’lık referans portföyü, şirketi sektörün önemli proje geliştirme ve mühendislik kuruluşlarından biri haline getiriyor.

HER YATIRIM, FARKLI DİSİPLİNLERİN AYNI HEDEF İÇİN ÇALIŞMASINI GEREKTİRİYOR

Yenilenebilir enerji yatırımlarında başarının yalnızca üretim kapasitesiyle değil, yatırımın her aşamasının doğru planlanmasıyla mümkün olduğuna dikkat çeken ARI-ES Enerji Kurucu Ortağı ve Genel Müdürü Ebru Arıcı: “Enerji dönüşümünün görünür yüzünü rüzgâr türbinleri ve güneş panelleri oluşturuyor. Ancak bu yatırımların arkasında uzun bir planlama, mühendislik ve izin süreci bulunuyor. Sürdürülebilir enerji yatırımlarının zamanında hayata geçirilebilmesi için teknik uzmanlık kadar disiplinler arası koordinasyon da büyük önem taşıyor. ARI-ES Enerji olarak yaklaşık otuz yıla dayanan mühendislik birikimimizle yatırımın fikir aşamasından inşaat başlangıcına kadar tüm süreçleri bütüncül bir yaklaşımla yönetiyoruz” açıklamalarında bulundu.

Türkiye sanayi ve enerji sektörünün öncü şirketlerinden ŞA-RA Enerji, 28 Temmuz, 17 Ağustos ve 25 Ağustos’ta KAP’a yaptığı 3 açıklama ile toplam 4 milyar TL’nin üzerinde yeni ihale ve satış sözleşmelerini duyurdu. Şirketin son 1 ayda ardı ardına açıkladığı sözleşmelerin toplamı, 2025 yılı hasılatının yaklaşık %59’una ulaştı. 

ŞA-RA Enerji İnşaat Ticaret ve Sanayi A.Ş., SARAE koduyla Borsa İstanbul’da 17 Temmuz’daki gong töreniyle halka açılmasının ardından birbiri ardına yaptığı ihale ve satış duyurularıyla dikkatleri üzerine çekti.

28 Temmuz 2026’da 17,6 milyon Euro’luk (yaklaşık 20,5 milyon USD) yurt dışı elektrik iletim hattı inşaatı sözleşmesini açıklayan ŞA-RA Enerji, 17 Ağustos 2026’da ise 318.750.700 TL (yaklaşık 6,6 milyon USD) tutarında yurt içi satış siparişini duyurmuştu. Şirketin, 25 Ağustos 2026 tarihli son açıklamasında ise 2.938.874.760,30 TL (yaklaşık 61,1 milyon USD) değerinde yurt içi elektrik iletim hattı inşaatı sözleşmesi duyuruldu. ŞA-RA Enerji, son 1 ay içinde yaptığı 3 duyurunun toplam büyüklüğü 4 milyar TL’nin üzerinde gerçekleşirken, şirketin 2025 yılı toplam hasılatının yaklaşık yüzde 59’una denk geldi.

ŞA-RA Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Mertay Türk, şirketin üst üste açıkladığı yeni sözleşmeler ve finansal performansına ilişkin şu değerlendirmede bulundu:

“ŞA-RA Enerji olarak, enerji nakil hatlarının tüm bileşenlerini kendi bünyesinde üreten ve anahtar teslim proje sunabilen dünyadaki sayılı firmalardan biriyiz. Köklü geçmişimiz ve uzmanlığımızla hem ulusal hem de küresel pazarda güçlü ve takdir gören bir konuma sahibiz.”

ŞA-RA Enerji’den 2,9 milyar TL’lik yeni Elektrik İletim Hattı İnşaat sözleşmesi 

ŞA-RA Enerji İnşaat Ticaret ve Sanayi A.Ş. tarafından Yeni İş İlişkisi konusunda 25 Ağustos 2026 tarihinde KAP’a “Yurt içi Yerleşik Müşteri ile Yüksek Gerilim Elektrik İletim Hattı İnşaatı Sözleşmesi” başlığı ile yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi:

“Şirketimiz, yurt içi yerleşik bir müşteri ile 2.938.874.760,30 TL (yaklaşık 61.100.000 USD) tutarında elektrik iletim hattı inşaatı sözleşmesi imzalamış olup sözleşmenin 2027 yılında tamamlanması planlanmaktadır. Sözleşme büyüklüğü, Şirket’in 2025 yılı hasılatının yaklaşık %41’i seviyesindedir.”

318 milyon TL’lik siparişin teslimatı 2026’da tamamlanacak

Şirket, 17 Ağustos 2026 tarihinde ise “Yurt içinde Yerleşik Müşteriye Malzeme Satışı” başlıklı şu açıklamada bulunmuştu:

“Şirketimiz Şa-Ra Enerji A.Ş. ile yurt içinde yerleşik bir müşteri arasında toplamda 318.750.700 TL (yaklaşık 6.670.000 USD) tutarında enerji nakil hattı bağlantı elemanları siparişi alınmış olup siparişlere konu teslimatların 2026 yılında tamamlanması planlanmaktadır.”  

Moldova’da 17,5 milyon Euro’luk inşaat sözleşmesi

Grup Şirketi ile Kurulan İş Ortaklığı Bünyesinde Moldova Elektrik İletim Sistemi Operatörü Moldelectrica ile imzaladığı Yüksek Gerilim Elektrik İletim Hattı İnşaat Sözleşmesi’ni 28 Temmuz 2026 tarihinde duyuran şirket, açıklamasında şu ifadelere yer vermişti:

“Şirketimiz Şa-Ra Enerji İnşaat Ticaret ve Sanayi A.Ş.’nin grup şirketi Şa-Ra Teknoloji Tesis A.Ş. ile kurduğu iş ortaklığı bünyesinde, yurt dışında yerleşik bir müşteri ile EUR 17.567.731,78 (yaklaşık TL 945.870.000) tutarında elektrik iletim hattı inşaat sözleşmesi imzalanmış olup sözleşmenin 2028 yılında tamamlanması planlanmaktadır. Sözleşme büyüklüğü, Şirket’in 2025 yılı hasılatının yaklaşık %13’ü seviyesindedir.”